大唐下花園發(fā)電廠實施汽機閥門閉環(huán)管理
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BF35導(dǎo)讀：通過實行“三方確認、四步落實”的閥門管理辦法，大唐下花園發(fā)電廠做到了汽輪機系統(tǒng)上千個閥門的閉環(huán)管理，解決了一個又一個難題。
近日，大唐下花園發(fā)電廠設(shè)備管理人員通過多年工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一套切實可行“三方確認、四步落實”的閥門管理辦法。
據(jù)悉，大唐下花園發(fā)電廠汽輪機的系統(tǒng)是十分復(fù)雜的，從汽輪機零米到十二米平臺的空間里有上千個閥門，特別是凝結(jié)水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)的閥門，與機組的經(jīng)濟性關(guān)系密切。汽輪機系統(tǒng)的每個閥門的管理和消除缺陷都十分繁瑣和復(fù)雜。
據(jù)介紹，為了解決這一問題，汽機點檢首先建立了一個閥門臺賬，臺賬里邊記錄汽輪機上千個閥門的型號、檢修記錄、備件情況和目前存在問題等詳細信息。每個月初，設(shè)備部汽機點檢、發(fā)電部汽機專工、檢修公司汽機專工匯聚一堂，三方汽機專業(yè)人員分別從自身角度討論分析，將十分全面和具有代表性的分析結(jié)果記錄于臺賬。以此加深點檢、運行、維護三方專業(yè)人員的互相溝通，落實閥門管理的三方責(zé)任。在平時工作中，點檢員根據(jù)閥門平時使用的特點對可疑閥門進行嚴密性檢查，運行人員根據(jù)閥門的特性合理地使用閥門，檢修人員根據(jù)討論提出的問題對閥門進行維護和更換。同時點檢人員把檢查結(jié)果和維護記錄在臺賬上隨時進行更新。每次查漏和檢修后，點、運、維三方汽機專業(yè)人員要一起對曾經(jīng)認定有問題的閥門進行檢查和驗收，確定缺陷真正消除后，把問題閥門在臺賬上做好詳細記錄，標明已解決。后，汽機點檢還會對所有記錄問題的發(fā)現(xiàn)方法、體現(xiàn)方式以及處理過程進行整理和匯總，并通過檢修前后相關(guān)參數(shù)變化的對比確定問題的影響程度。
大唐下花園發(fā)電廠利用“三方確認，四步落實”的工作方法，做到了汽輪機系統(tǒng)上千個閥門的閉環(huán)管理，使得各個部門的汽機專業(yè)管理人員相互配合，解決了一個又一個難題。
BF35導(dǎo)讀：通過實行“三方確認、四步落實”的閥門管理辦法，大唐下花園發(fā)電廠做到了汽輪機系統(tǒng)上千個閥門的閉環(huán)管理，解決了一個又一個難題。
據(jù)悉，大唐下花園發(fā)電廠汽輪機的系統(tǒng)是十分復(fù)雜的，從汽輪機零米到十二米平臺的空間里有上千個閥門，特別是凝結(jié)水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)的閥門，與機組的經(jīng)濟性關(guān)系密切。汽輪機系統(tǒng)的每個閥門的管理和消除缺陷都十分繁瑣和復(fù)雜。
據(jù)介紹，為了解決這一問題，汽機點檢首先建立了一個閥門臺賬，臺賬里邊記錄汽輪機上千個閥門的型號、檢修記錄、備件情況和目前存在問題等詳細信息。每個月初，設(shè)備部汽機點檢、發(fā)電部汽機專工、檢修公司汽機專工匯聚一堂，三方汽機專業(yè)人員分別從自身角度討論分析，將十分全面和具有代表性的分析結(jié)果記錄于臺賬。以此加深點檢、運行、維護三方專業(yè)人員的互相溝通，落實閥門管理的三方責(zé)任。在平時工作中，點檢員根據(jù)閥門平時使用的特點對可疑閥門進行嚴密性檢查，運行人員根據(jù)閥門的特性合理地使用閥門，檢修人員根據(jù)討論提出的問題對閥門進行維護和更換。同時點檢人員把檢查結(jié)果和維護記錄在臺賬上隨時進行更新。每次查漏和檢修后，點、運、維三方汽機專業(yè)人員要一起對曾經(jīng)認定有問題的閥門進行檢查和驗收，確定缺陷真正消除后，把問題閥門在臺賬上做好詳細記錄，標明已解決。后，汽機點檢還會對所有記錄問題的發(fā)現(xiàn)方法、體現(xiàn)方式以及處理過程進行整理和匯總，并通過檢修前后相關(guān)參數(shù)變化的對比確定問題的影響程度。
大唐下花園發(fā)電廠利用“三方確認，四步落實”的工作方法，做到了汽輪機系統(tǒng)上千個閥門的閉環(huán)管理，使得各個部門的汽機專業(yè)管理人員相互配合，解決了一個又一個難題。
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